WEB75
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Parler à quelqu'un

Formation · Déploiement · Recrutement · Logiciels métier

Vos tâches répétitives, traitées sans vous.

WEB75 installe l'IA là où votre entreprise perd des heures : les devis, les relances, la saisie, les réponses aux clients. On commence par une tâche, en production, en trois semaines.

Demander un diagnostic Voir les quatre entrées

Appel de cadrage de 20 minutes, sans engagement. On vous dit franchement si votre cas ne s'y prête pas.

Ce qui change concrètement

Pas de transformation digitale. Des tâches précises, chronométrées avant et après.

Aujourd'hui, chez vousAprès trois semaines
Une demande de devis mobilise quelqu'un pendant deux heures.
Le devis est chiffré, mis en forme et envoyé pour relecture en quatre minutes.
Les factures fournisseurs sont saisies à la main, ligne par ligne.
Elles sont lues, rapprochées des bons de commande, et poussées en comptabilité.
Les relances d'impayés partent quand quelqu'un y pense.
Elles partent seules, s'arrêtent au paiement, remontent à vous en cas de silence.
Un client attend deux jours une réponse qui existe déjà dans vos dossiers.
Il l'obtient tout de suite, avec la pièce jointe, sourcée dans vos documents.
Votre logiciel métier ne parle à rien et personne n'ose y toucher.
Il expose une API. Le reste de vos outils s'y branche.

Quatre entrées, un seul interlocuteur

Choisissez celle qui vous ressemble. Le formulaire en bas de page s'adaptera.

Vos équipes utilisent déjà l'IA. Mal.

Elles copient-collent dans un chatbot grand public, sans méthode et parfois avec vos données clients. On reprend ça à zéro, sur vos vrais dossiers, pas sur des exemples de démonstration.

Organiser une session
  • Sessions de 3 heures à 2 jours, dans vos locaux en Île-de-France ou à distance.
  • On construit pendant la session les modèles de prompts à partir de vos documents réels.
  • Cadre d'usage écrit : ce qui peut sortir de l'entreprise, ce qui ne peut pas.
  • Financement : on regarde ensemble ce qui est mobilisable via votre OPCO.
  • Trente jours de questions par écrit après la session, sans surcoût.

Trois situations qu'on rencontre presque partout

Si vous vous reconnaissez dans l'une d'elles, le diagnostic ira vite.

Le devis qui mobilise une matinée Négoce technique · 18 personnes

Ce qui se passe aujourd'hui

Une demande arrive par mail. Il faut ressortir le tarif fournisseur d'un PDF, vérifier une dispo, recopier les références dans un modèle Word, appliquer la marge de tête. Deux heures par devis, six devis par semaine, et le commercial passe sa matinée à faire de la saisie au lieu de vendre.

Ce qu'on branche

L'agent lit la demande, retrouve les références au catalogue, applique votre grille de marge, génère le devis en PDF et le dépose en brouillon. Personne n'envoie rien sans qu'un humain ait relu.

2 h → 8 minLe commercial relit et signe. Il ne saisit plus.
Les factures fournisseurs saisies à la main Société de services · 300 factures par mois

Ce qui se passe aujourd'hui

Quelqu'un ouvre chaque PDF, retape le montant, le numéro, la TVA, cherche le bon de commande correspondant. Les écarts de prix passent inaperçus parce que personne n'a le temps de vérifier ligne à ligne. On les découvre au bilan.

Ce qu'on branche

Lecture automatique du PDF, rapprochement avec le bon de commande, écriture poussée en comptabilité. Seuls les écarts remontent, avec la pièce en regard.

La saisie devient un contrôleLes écarts de facturation se voient enfin, au mois et non à l'exercice.
Les demandes clients qui se perdent Artisanat et BTP · 6 personnes sur les chantiers

Ce qui se passe aujourd'hui

Les demandes arrivent par mail, par le formulaire du site, par WhatsApp et par téléphone. Sur le chantier, personne ne répond. Le soir, on traite les plus récentes et les autres tombent. Un client sur trois est parti chez le concurrent avant d'avoir eu une réponse.

Ce qu'on branche

Un assistant qui répond immédiatement, pose les deux ou trois questions qui qualifient le chantier, propose un créneau de visite dans l'agenda, et n'appelle un humain que si le cas sort du cadre.

Zéro demande sans réponseEt des rendez-vous déjà qualifiés quand vous rentrez du chantier.

Ces trois situations sont des configurations types, pas des références clients. On vous montre des cas réels et chiffrés lors de l'appel de cadrage.

Comment ça se passe

Quatre étapes, dans cet ordre. On peut s'arrêter après chacune.

Appel de 20 minutes

Vous décrivez ce qui vous prend du temps. On vous dit si c'est automatisable et à quel horizon. Gratuit.

Diagnostic sur site

Un à deux jours avec vos équipes. On mesure les heures perdues et on classe par gain sur effort.

Prototype en production

Une seule tâche, réellement en service sous trois semaines. Si le gain n'est pas là, on arrête.

Déploiement et transfert

On élargit, on forme vos équipes à piloter, on documente. L'objectif est que vous n'ayez plus besoin de nous.

Ce que vous coûte une tâche répétitive

Prenez la tâche qui vous agace le plus et posez trois chiffres approximatifs. L'ordre de grandeur suffit à savoir si ça vaut le coup d'en parler.

Base de 45 semaines travaillées. Le calcul ne dit pas si la tâche est automatisable, seulement ce qu'elle pèse. C'est le diagnostic qui tranche.

estimation/annuelleapproximatif
Temps passé sur cette tâche
675 heures par an
Ce que ça représente en masse salariale
23 625 € par an
Équivalent
0,4 équivalent temps plein
Envoyer ces chiffres avec ma demande

La grille d'audit, à remplir vous-même

Vingt tâches qu'on retrouve dans presque toutes les PME, avec pour chacune le temps moyen constaté, la difficulté d'automatisation et ce qu'il faut avoir sous la main pour se lancer. Vous cochez, vous additionnez, vous savez par où commencer. Trois pages, rien à installer.

  • Devis et chiffrage
  • Factures fournisseurs
  • Relances d'impayés
  • Réponses clients récurrentes
  • Comptes rendus de réunion
  • Reporting hebdomadaire
  • Saisie inter-logiciels
  • Tri et classement de documents
  • Planification et tournées
  • Suivi des candidatures

Un seul e-mail, avec le PDF. Pas de séquence de relance, pas de liste de diffusion.

RGPD et AI Act intégrés dès le départ

Chaque traitement est documenté : finalité, base légale, durée de conservation. Les systèmes sont classés selon le règlement européen sur l'IA, et ce qui relève du risque élevé est signalé avant d'être construit.

Un interlocuteur, pas un plateau

Vous parlez à la personne qui construit. Pas de commercial en amont ni de sous-traitance en aval.

Le code vous appartient

Tout ce qui est développé est livré, documenté et réversible. Aucun mécanisme d'enfermement.

À qui on ne convient pas

Autant le dire avant l'appel plutôt qu'au troisième rendez-vous.

  • Vous êtes moins de cinqLe temps de mise en place ne sera jamais rentabilisé. Une bonne formation de trois heures vous servira davantage qu'un déploiement.
  • Vous cherchez à supprimer des postesOn travaille sur le temps perdu, pas sur les effectifs. Si l'objectif est de remplacer des gens, un autre prestataire le fera mieux que nous.
  • Votre budget est en dessous de cinq mille eurosEn dessous, on ne peut pas faire de diagnostic sérieux ni tenir un prototype en production. Prenez plutôt la grille d'audit et commencez seul.
  • Vous voulez « faire de l'IA »Sans tâche identifiée, le projet s'enlise et personne ne sait dire s'il a réussi. Revenez avec une chose précise qui vous agace.
  • Vous n'avez personne pour porter le sujet en interneIl faut un référent, même à temps partiel. Sans lui, l'outil est abandonné trois mois après la livraison. On l'a vu assez souvent pour le dire.

Dans les autres cas, l'appel de vingt minutes suffit à savoir si on va quelque part.

Dites-nous ce qui vous fait perdre du temps.

Décrivez une tâche, même mal formulée. On vous répond sous 24 heures ouvrées avec un avis honnête : faisable, pas faisable, ou pas rentable.

  • Par téléphone09 74 98 68 78
  • Par e-mail[email protected]
  • Zone d'interventionParis et Île-de-France, à distance ailleurs

Réponse sous 24 h ouvrées · aucune inscription à une liste de diffusion

Demande envoyée. On revient vers vous sous 24 heures ouvrées, à l'adresse indiquée.